创业三年，我总结出的血泪教训
创业前，觉得当老板很爽。创业后，才知道有多苦。【教训一：不要all in】
创业不要把所有钱都投进去，甚至借钱创业。一旦失败，万劫不复。我见过太多人因为创业失败，倾家荡产。
【教训二：现金流第一】
利润是假的，现金流是真的。公司账上有利润，但没钱发工资，照样倒闭。严格控制应收账款，保持充足的现金流。
【教训三：合伙人是关键】
选合伙人比选项目还重要。要看人品、看能力、看价值观。合伙人之间，最怕的就是利益分配不均。
【教训四：不要贪多】
什么都想做，什么都做不好。找到一个细分领域，做深做透。贪多是创业大忌。
【教训五：客户最重要】
没有客户，什么都是空的。要花大量时间精力在获客上。客户满意了，生意才能长久。
【教训六：团队要稳定】
人员频繁流动，对公司伤害很大。要建立好的企业文化，让员工有归属感。
【教训七：及时止损】
发现方向错了，要及时调整。方向不对，努力白费。不行就撤，别死撑。
【教训八：创始人要全能】
创业初期，创始人什么都得干。销售、技术、管理、财务……都要懂一些。不懂就学，没人能替你。
【写在最后】
创业是一条不归路，踏上了就没有回头。
要么成功，要么失败。没有中间地带。
但即使失败了，也不要后悔。至少你拼过，不留遗憾。
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